Una de las principales empresas de servicios de asistencia en Colombia necesitaba transformar radicalmente su operación: coordinación de asistencias domiciliarias y vehiculares con centenares de técnicos distribuidos en todo el país, operando a través de más de 50 empresas contratistas.
Problemática identificada
- Coordinación de más de 800 técnicos de 50+ empresas contratistas independientes
- Modelo de oferta: los contratistas deben ofertar por los servicios — no es asignación directa
- Múltiples líneas de servicio (domiciliaria, vehicular, emergencias) con reglas de negocio diferentes
- Necesidad de asignación automática inteligente para maximizar la velocidad de respuesta
- Trazabilidad completa de cada asistencia desde la solicitud hasta el cierre
El modelo de negocio es particularmente complejo: a diferencia de una operación con técnicos propios, aquí los contratistas compiten por cada servicio, requiriendo un motor de oferta en tiempo real.
